众多互联网巨头从备受赞誉的“良心企业”逐渐演变为市场垄断者的现象引发广泛关注。这一转变背后既存在商业发展的必然逻辑，也暴露出市场竞争机制的深层问题，而普通人如何在互联网与实体店融合的新零售时代获得更多发展机会，已成为亟待解决的社会议题。

互联网企业垄断化的发展轨迹通常经历三个阶段：初创期通过技术创新和优质服务快速占领市场，成长期利用资本优势兼并收购潜在竞争者，成熟期则通过数据、算法和生态优势构建行业壁垒。这种演变既源于资本追求规模效应的天性，也与网络效应、数据垄断等互联网经济特性密切相关。当企业控制关键基础设施、用户数据和流量入口时，便天然具备了排除竞争的能力。

垄断带来的负面影响显而易见：创新动力减弱，消费者选择受限，中小企业生存空间被挤压。更值得警惕的是，某些平台企业利用“二选一”、大数据杀熟、屏蔽外链等手段巩固市场地位，这不仅损害消费者权益，更扭曲了正常的市场竞争秩序。

与此数字经济的深度发展正催生新的商业机遇。普通人应把握以下方向寻求突破：依托社交电商、直播带货等新兴模式，利用抖音、小红书等内容平台建立个人品牌；深耕细分领域，通过差异化产品和服务在巨头无暇顾及的利基市场建立优势；善用各类SaaS工具降低创业门槛，提升运营效率；把握线上线下融合趋势，通过社区团购、体验店等轻资产模式实现突围。

政策层面需要双管齐下：一方面加强反垄断监管，防止资本无序扩张，维护公平竞争环境；另一方面应加大对小微企业和个体创业者的扶持力度，在数字技能培训、融资渠道、税收优惠等方面提供系统性支持。

互联网本质应是促进机会均等的工具，而非制造阶层固化的推手。只有当监管、企业和社会形成合力，构建更加开放、包容的数字经济生态，才能真正实现“科技向善”的初心，让每个普通人都能在数字时代找到属于自己的发展机遇。